不好。1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，蘭考油漆市場(chǎng)處于供大于求，雖然說(shuō)市場(chǎng)份額較大，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈基本都是油漆工廠直接對(duì)用戶，中間商幾乎沒有生存空間。
2、利潤(rùn)少，蘭考油漆市場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)魚目混珠，參差不齊，立邦，多樂士等越是大牌的品牌，價(jià)格非常透明，代理商的利潤(rùn)只在7-10個(gè)點(diǎn)左右，從中賺取的利潤(rùn)較少。
問題一：我今后想自己創(chuàng)業(yè)，去做涂料生意怎么樣？ 現(xiàn)在房地產(chǎn)升溫，建材生意也回暖，做涂料是很好的選擇。在選擇品牌時(shí)，首要看的就是其實(shí)力，只有實(shí)力雄厚了，丁才能在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的。
其次看的就是其是否擁有先進(jìn)的推廣政策支持，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)最重要的就是其站外推廣支持及開店支持。
綜合以上方面，你可以看看莊典漆，我哥做這個(gè)去年買了兩輛車子了 問題二：做油漆涂料生意的市場(chǎng)利潤(rùn)怎么樣 杜威漆 提示您：就拿一線品牌的涂料產(chǎn)品利潤(rùn)空間低；二線品牌，一桶漆的利潤(rùn)可達(dá)100-600這樣的范疇。 問題三：現(xiàn)在油漆生意好做嗎 金錢樹漆也不錯(cuò)呀，湖南很多地方有專賣店，生意不錯(cuò)哦，可能因?yàn)橘|(zhì)量好，名字好聽的緣由吧！聽說(shuō)廠家還派業(yè)務(wù)經(jīng)理去協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)，費(fèi)用都不要經(jīng)銷商承擔(dān) 問題四：現(xiàn)在做涂料生意發(fā)展好嗎？ 現(xiàn)在的生意哪有什么好不好做的，還不是要看你怎么做？如果你做油漆的話，前提要找一個(gè)好牌子合作，我的建議是莊典漆，各方面都有保證！ 問題五：轉(zhuǎn)行做涂料生意利潤(rùn)大嗎？ 利潤(rùn)很可觀。現(xiàn)在房地產(chǎn)升溫，建材生意也回暖，做涂料是很好的選擇。我建議看看莊典漆，在招，質(zhì)量、口碑、售后服務(wù)都不錯(cuò)，而且售價(jià)能夠自己控制，利潤(rùn)可觀，對(duì)經(jīng)銷商的補(bǔ)助支持力度也很大。
問題六：涂料生意好做嗎 有關(guān)系還是好做的利潤(rùn)也很可觀，近兩年國(guó)家政策調(diào)整，很多小的開發(fā)商和小廠家都倒閉了，投資需謹(jǐn)慎！ 問題七：涂料生意怎么做能掙錢 相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，油漆行業(yè)還是不錯(cuò)的發(fā)展，選個(gè)好牌子很重要，像”莊典“就挺好，值得了解。 問題八：如何將涂料生意做強(qiáng)做大 要了解認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，你可以去嘗試一下現(xiàn)在很流行的五筆墻畫，可以先試銷再做，基本沒什么風(fēng)險(xiǎn)的。
油漆行業(yè)是化工行業(yè)中公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在近幾年有非常好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。那么油漆店要怎么經(jīng)營(yíng)，下面我告訴大家，希望大家喜歡。
一、導(dǎo)購(gòu)技巧 油漆方面非常講究專業(yè)知識(shí)的，這就要求導(dǎo)購(gòu)人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購(gòu)技巧，還要對(duì)產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點(diǎn)、搭配 方法 、保養(yǎng)等具有全面專業(yè)的了解，還要比客戶自己更了解應(yīng)該選購(gòu)何種規(guī)格和式樣的油漆產(chǎn)品，另外，要學(xué)會(huì)把握顧客的心理，掌握市場(chǎng)的趨勢(shì)，一個(gè)非常專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)能深深贏得客戶的信任并建立忠誠(chéng)的消費(fèi)關(guān)系。
導(dǎo)購(gòu)技巧的提高一方面要靠平時(shí)的實(shí)踐積累，另一方面要利用一切機(jī)會(huì)交流與學(xué)習(xí)。 二、服務(wù)質(zhì)量 有的消費(fèi)者到些油漆店時(shí)感覺死氣沉沉，而到另一些油漆店感覺輕松愉快，很有購(gòu)物欲望，這之間的差別往往同店鋪的硬件設(shè)施關(guān)系不太大，主要是導(dǎo)購(gòu)人員的這些"活"的元素所營(yíng)造的氛圍不一樣而造成都市的。如果顧客進(jìn)到店里看到的是導(dǎo)購(gòu)員在閑聊或發(fā)愣，就會(huì)自然的產(chǎn)生看看就走的想法。而熱情友好的導(dǎo)購(gòu)員能給人一種親近的感覺，能激發(fā)人的購(gòu)買欲望，有的客戶本來(lái)沒有打算購(gòu)物的，因?yàn)樾那橐缓镁唾?gòu)買了! 很多店長(zhǎng)也知道服務(wù)的重要，也制定了嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范，但真正打動(dòng)人的服務(wù)絕對(duì)是真誠(chéng)、自然、發(fā)自內(nèi)心的，是沒有辦法靠制度強(qiáng)迫出來(lái)的，所以店長(zhǎng)在平時(shí)就應(yīng)該注意關(guān)心導(dǎo)購(gòu)員的工作、甚至生活情況，把握她們的情緒，為她排除顧慮，保證她們能有輕松愉快的心情和充沛的精力去服務(wù)客戶。
同時(shí)還要懂得激勵(lì)店員，從深層次激發(fā)她們的工作熱情，以達(dá)到更高的目標(biāo)。 三、人員培養(yǎng) 人力資源是企業(yè)的第一資源，專賣店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)建立一套完整的招聘培訓(xùn)、選拔的制度，同時(shí)提供公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，配以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為油漆店的發(fā)展壯大積累資本。 值得注意的是，優(yōu)秀的油漆導(dǎo)購(gòu)員需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)，因?yàn)樯婕暗椒浅６嗟膶ＶR(shí)。
所以在平時(shí)，專賣店經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)當(dāng)做適當(dāng)?shù)娜藛T儲(chǔ)備，一方面可以防止人員管理工作的被動(dòng)，另一方面也能避免可能的人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 四、貨品陳列 一個(gè)貨品放得很亂的油漆店只會(huì)打擊客戶的積極性和購(gòu)買欲，油漆產(chǎn)品在最初設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品的款式和色彩上都花了很多心血，油漆系列化和色彩的互補(bǔ)方面也是很多講究，產(chǎn)品的風(fēng)格和特點(diǎn)在陳列時(shí)會(huì)因店鋪的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、內(nèi)部環(huán)境和所處地理位置的同而有不同的表現(xiàn)方法，正確的陳列才能有郊體現(xiàn)品牌的個(gè)性特征，這就要求店主要結(jié)合自己店鋪的情況，同廠家及相關(guān)人員交流學(xué)習(xí)，就色彩搭配、油漆款式、系列主題等按專業(yè)的方法操作。同時(shí)在油漆陳列理念及搭配方式等方面多學(xué)習(xí)多積累，提高自己的的鑒賞能力和陳列小平，做出自己店面的特色。
五、貨源補(bǔ)充 貨品庫(kù)存的合理性對(duì)油漆店很重要，貨品不足浪費(fèi)銷售機(jī)會(huì)，貨品過多也會(huì)占用資金增加成本。而很多店主都經(jīng)歷過這樣的事：好賣的產(chǎn)品很快就斷貨了，再補(bǔ)貨久久補(bǔ)不來(lái)。因?yàn)槟愫觅u的產(chǎn)品別的店可能也很好銷，廠家得到信息再組織補(bǔ)單，肯定需要一個(gè)過程。
這就需要店主一方面在銷售信息上同廠家加強(qiáng)溝通，保證信息得到及時(shí)的反饋;另一方面自身加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品銷售情況的預(yù)測(cè)能力，一款油漆是否符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，它的銷售前景如何，自己要能夠大體把握。此后再根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和貨品運(yùn)輸周期，合理安排自己的貨品庫(kù)存，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證利潤(rùn)。 形象是品牌的載體，好的形象能較好地維護(hù)品牌的檔次，提升品牌的附加值。 我國(guó)油漆業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，缺乏成熟的經(jīng)營(yíng)氛圍，所以目前很多油漆店不是很注重店鋪的形象，特別是一些細(xì)節(jié)方面的工作往往被忽視。
比如：如果一個(gè)顧客進(jìn)店就像是走進(jìn)了五星級(jí)酒店的精品屋，他們購(gòu)物感覺就不一樣，這里價(jià)位高一些，沒有折扣，他們也容易接受;而如果他們發(fā)現(xiàn)，拖把和水桶放在貨架邊，或者宣傳畫有一角被刮被了還掛在那里，她的感覺又不一樣了!優(yōu)秀的店鋪形象是經(jīng)得起最挑剔顧客檢驗(yàn)的。 就像頂級(jí)品牌的產(chǎn)品同一般品牌的產(chǎn)品的差別一樣，往往不是在油漆質(zhì)量上有多大差距，但頂級(jí)品牌在做工方面，在細(xì)節(jié)上、處理上絕對(duì)用心!絕對(duì)講究!絕對(duì)細(xì)致! 店鋪形象也一樣，不一定要花多好的材料去裝修，但細(xì)節(jié)一定要講究，日常維護(hù)也要做到一絲不茍! 六、促銷氛圍 同樣的促銷手段，有的人操作得效果很好，有的人效果很差，還有的人總是挖空心思希望能"策劃"出一個(gè)驚世駭俗的絕點(diǎn)子來(lái)一舉成名! 其實(shí)促銷方案本身沒有好壞之分，有人用得好有人用得不好，差別就在于"執(zhí)行"!搞促銷活動(dòng)之前應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的安排，包括促銷時(shí)間的選擇，宣傳推廣，安排與執(zhí)行，效果與分析等。匆匆上陣草草收?qǐng)鲋粫?huì)讓人懷疑，這個(gè)店是不是要關(guān)門了?同時(shí)，促銷活動(dòng)(特別是打折活動(dòng))操作得不好還可能產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。有的店主經(jīng)歷過這樣的情況：打折時(shí)效果不錯(cuò)，恢復(fù)原價(jià)后就沒有人光顧了，來(lái)了也說(shuō)等店里打折再來(lái)購(gòu)買!往往不打折有人抱怨，打折也有人抱怨!甚至流失很多老客戶。
七、 財(cái)務(wù)管理 有很多專賣店店主習(xí)慣用親戚朋友當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員，認(rèn)為招聘的人員不熟悉、不安全，怕出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。其實(shí)只要一套完整的產(chǎn)品進(jìn)、銷、存管理臺(tái)帳就可以解決問題了?？扛杏X是做不好店務(wù)管理的，你也不能把風(fēng)險(xiǎn)押在店員的良心上，只有完善的管理制度才能科學(xué)合理地實(shí)施管理與監(jiān)督。 店主一份賬，店員一份帳，廠家一份賬。
月底時(shí)店主按實(shí)際收貨和實(shí)際運(yùn)貨明細(xì)賬同廠家對(duì)賬，同時(shí)按實(shí)收、實(shí)運(yùn)、銷售和實(shí)際盤存同店員對(duì)賬，一切都能一目了然。 至于銷售中的價(jià)格政策，要么可以明確規(guī)定：與廠家一致，實(shí)行統(tǒng)一零售價(jià)，導(dǎo)購(gòu)員沒有折扣權(quán)利，明碼銷售。要么給予限制性的折扣權(quán)。
如：可以給予最低8.5折的權(quán)利，但前提是全價(jià)銷售額必須面月銷售總額的80%以上。這樣通過給予店員銷售折扣權(quán)以顯信任，既提高了她們的工作積極性，也能有效地把握銷售機(jī)會(huì)，提高效益。 完善的財(cái)務(wù)管理，還能幫助店主準(zhǔn)確及時(shí)把握經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)對(duì)日常銷售計(jì)劃制定、銷售顱測(cè)、貨品補(bǔ)充、制定促銷計(jì)劃等起到最具價(jià)值的參考作用，有效地把握日常經(jīng)營(yíng)。
