首頁(yè) > 彼得原理
首先,彼得原理揭示了升職的困境。根據(jù)彼得原理,員工在每個(gè)職位上的表現(xiàn)都會(huì)有所不同。有些員工可能在某個(gè)職位上非常出色,但在升職后可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法勝任新的職責(zé)。這種情況下,員工可能感到沮喪和壓力,......
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