矩陣制組織結構是一種組織管理模式，它將工作任務分為不同的項目組或功能組，并且每個員工在組織中同時屬于兩個或多個組。這種結構打破了傳統(tǒng)的垂直層級，鼓勵跨部門的合作與溝通，促進了靈活性和創(chuàng)新。矩陣制組織結構有助于提高資源的利用效率，加強了團隊之間的協作，適應快速變化的環(huán)境。