1、銀行網(wǎng)點(diǎn)就是銀行對(duì)外營(yíng)業(yè)的地方，一般分為分行，支行、分理處、儲(chǔ)蓄所和二十四小時(shí)自助銀行等。2、以中國(guó)銀行為例，中國(guó)銀行在北京地區(qū)的銀行的網(wǎng)點(diǎn)名稱有：中國(guó)銀行北京市分行、中國(guó)銀行北京王府井支行、中國(guó)銀行北京東城支行、中國(guó)銀行北京港澳中心支行、中國(guó)銀行北京東安門支行、中國(guó)銀行北京國(guó)華大廈支行、中國(guó)銀行北京和平里支行、中國(guó)銀行北京安貞橋支行等。上面所列舉的這些分行、支行，都是屬于中國(guó)銀行的銀行網(wǎng)點(diǎn)。3、在銀行尋求升級(jí)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，以微眾銀行、網(wǎng)商銀行為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行迅速崛起。與傳統(tǒng)商業(yè)銀行大量鋪設(shè)線下網(wǎng)點(diǎn)及ATM機(jī)具的路徑不同，互聯(lián)網(wǎng)銀行不開(kāi)設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)，不發(fā)行實(shí)體卡片，所有操作均可以在移動(dòng)端APP完成，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)達(dá)到提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的效果。4、在銀行“探路”智能化轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)絡(luò)銀行不斷興起的同時(shí)，用戶習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變，傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)逐漸門庭冷落。日前在走訪某國(guó)有大行網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，一位老人向大堂經(jīng)理詢問(wèn)道:“前幾天孫子給我下了一個(gè)手機(jī)銀行，那我買的理財(cái)是不是都可以在手機(jī)上看到了?”對(duì)此，大堂經(jīng)理給出了肯定回復(fù)，并告訴老人，以后可以只在銀行有活動(dòng)的時(shí)候來(lái)網(wǎng)點(diǎn)，平時(shí)要辦業(yè)務(wù)都不用來(lái)回跑了。5、長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，手續(xù)繁瑣、排隊(duì)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等是銀行網(wǎng)點(diǎn)飽受詬病的主要原因，隨著互聯(lián)網(wǎng)第三方支付、網(wǎng)絡(luò)銀行的迅猛發(fā)展，用戶的消費(fèi)行為已經(jīng)發(fā)生改變。北京地區(qū)某股份制銀行客戶經(jīng)理對(duì)記者表示:“我們網(wǎng)點(diǎn)每天排號(hào)在90個(gè)左右，據(jù)我觀察，客戶以買理財(cái)?shù)闹欣夏耆司佣?，他們大多不?huì)用手機(jī)銀行，還是更信賴網(wǎng)點(diǎn)，年輕人來(lái)網(wǎng)點(diǎn)大多是辦理開(kāi)卡業(yè)務(wù)。”